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馄饨加盟店管理的实用技巧!
作者:济宁老茂馄饨餐饮有限公司 时间:2020-10-27 15:27:05 来源:原创
同样是一家馄饨加盟店,但有的店生意火爆,有的生意冷冷清清,除了客观因素,还有一个就是对人员的管理不够到位。别看一家馄饨加盟店不过是2、3个人,再多也不会超过10个人,但却更考验加盟商的管理能力。
要想管理好馄饨加盟店首先要找准每个员工的定位。人与人都是不同的,作为加盟商要善于发现每个店员的特长,热情开朗的可以做服务员,耐心细致的可以做收银员,灵活好学的可以做后厨等等,给每个人找一个定位,并各司其职才能有序运转。
然后把激励机制用起来。不要因为店里只有2个人就不实行激励机制,这样会让干的好的店员们有成就感,适当的激励可以保持其高度的工作热情。
最后学习和培训不能丢。重要的就是学习新的营销手段、技巧和活动。一般总部会定期推出新的方案和活动,加盟商和每个店员要积极参与,不断地完善自己才能更好的发展。
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